Текущи програми и проекти

Здравейте, допустимо ли е за партньор по проекта да бъдат планирани само разходи за персонал?

Къде трябва да се посочи продължителността на етапите и стойността им. 1. Първи отчетен период с продължителност …. (словом) месеца, считано от ……. (дата) до …….. (дата), включително. 2. Втори отчетен период с продължителност … (словом) месеца, считано от ……. (дата) до …….. (дата), включително. 3. Трети отчетен период с продължителност … (словом) месеца, считано от ……. (дата) до …….. (дата), включително.

Според чл.27 от ПУСНИФ- 13 сесия, ал. (5) „Разходите за основен персонал се планират по отделни позиции с посочени в бюджета на проекта имена и длъжности, които ще изпълняват основни дейности по отделните фази при изпълнението на съответния проект.“ Същевременно, в бюджета на проекта, Приложение 1, таблица „Разходи за персонал“ е дадено следното указание „Посочват се общо разходите за съответната категории, без да се разбиват по отделни лица“. От друга страна, във Формуляра за кандидатстване в СУНИ, в т.8, Екип, също няма поле, в което да се опише планираното възнаграждение за съответния експерт. Въпрос 2 Във формуляра за кандидатстване, т.8, всеки член на екипа се описва с три имена и пр. Това означава ли, че членовете на екипа задължително трябва да бъдат определени на етап кандидатстване? Възможно ли е в т. 8 екип да се представи само описание на позицията и изискванията към нея, а експертът да бъде включен в екипа на проекта на етап изпълнение. Каква е процедурата за промяна на включени в проектното предложение експерти, които по различни причини не могат да участват в изпълнението му? Въпрос 3 Има ли ограничения/ определени стойности за часовата ставка на спомагателния персонал?

1. Необходимо ли е Приложение № 5 (Декларация за обстоятелствата за допустимост по чл. 18 и чл. 20 от ПУСНИФ) и Приложение № 7 (Декларация за осигуряване на финансиране) да се попълват и представят от партньора по проекта, когато той е организация за научни изследвания и разпространение на знания? Изисква ли се представяне на Удостоверение от НСИ за код на икономическа дейност за кандидата и партньорите, при положение, че са регистрирани в България юридически лица и/или търговци? Ще се приеме ли за валидно представено Приложение № 8 (Декларация за липса на задължения по чл. 162 ал.2, т.1 от ДОПК и за даване на съгласие данните на кандидата/партньора да бъдат предоставени от НАП по служебен път), ако файлът е подписан с КЕП в pdf формат и подписът е визуализиран на съответното място в документа?

Въпрос 1. В ПУСНИФ 2022 в чл. 28, ал. 1 пише, че са допустими единствено амортизации, а в ал. 3, че може да се закупува ДМА. Следователно в „инструменти и оборудване“ закупено по проекта ще се признаят ли разходи за: – сървър – лицензи за база данни / за операционна система (като дълготрайни нематериални активи) – софтуер – виртуална машина (например за вдигане на развойна среда) Въпрос 2. Осигуровките на екипа, записват ли се като стойност в бюджета ? Въпрос 3. ДДС като невъзстановим разход по проекта ще се възстановява от бенефициента ? Въпрос 4. Приема ли се разработването на алгоритъм / информационна система в смисъла на прототип? Или да се нарича „демо версия“ ? Въпрос 4. Има ли задължителна форма за отчет и времеви график на персонала или е в свободна форма? Въпрос 5. Има ли публичност и визуализация? Въпрос 6. Закупуване на оборудване – прилага ли се ЗОП или ПМС за предприятията? Въпрос 7. Може ли да бъде партньор по проекта дружество, регистрирано в чужда държава, но което е собственост на кандидата? Въпрос 8. Кодовете на трудовите договори на екипа по проекта следва ли да задължително да бъдат с код съгласно НКПД и КИД, съответстващ на позицията в проекта?

При попълване на табл 4 Разходи за материали и консумативи възможно ли е да се предвидят тези разходи по групи във връзка с всяка фаза на проекта? Другият вариант е да се посочи всеки химикал отделно, което ще са необходими много много редове в таблицата, а не е указано как се увеличава броя на редовете или поне аз не намерих такава опция и Приложение 1.

Уважаеми дами и господа, настоящият имейл е свързан изцяло с работата във формуляра Ексел, тъй като няма описание, за мен остава непонятно къде е възможно да бъркам и защо, след като смятам, че съм попълнил всичко коректно в отделните шийтове, има разминаване и стойностите не са коректни. 1. В снимка 1 са заложени възнаграждения от страна на партньора, респективно същото е и при координатора. В поле 35 осигуровки има заложена формула, която добавя сумата на осигуровките. Моля посочете какъв процент е заложен там?! Явно е заложен процент който, без оглед на праговете на максимален осигурителен доход, който за 2022г. са 3300лв, просто начислява отгоре някакъв процент. Така при месечно възнаграждение, например за Ръководител, което например е 5000лв, осигурителни вноски се дължат само до прага от 3300лв, а на разликата от 1670лв, не начислява. Формулата “не знае”, нито на колко хора са сумирани възнагражденията в тази клетка и дали това например не са само на един човек. Формулата изчислява нещо абсолютно нерелевантно към това за което е предвидена. 2. Моля обяснете каква е функцията на въпросното поле и как работи, защото в конкретният случай за нашият бюджет със сигурност е некоректно. В допълнение ще отбележа, че подхода за начисляване на осигуровки на ангро за цялата сума е некоректно. В проектобюджета, който сме изготвили отделно от вашия, за да определим възнагражденията на всеки участник поотделно, сме съобразили стойностите с неговата месечна и часова заетост, като тази сума е предвидена като брутно месечно възнаграждение. Изведнъж поставяйки целият сбор от заплати, без оглед на това дали нечия заплата не надхвърля максималният осигурителен доход, формулата, начислява “нещо си” и проваля всичко?! Как да решим този проблем?! Пробвахме с %19 както е записано във формулата, но това не е коректният процент! Моля разяснете. 3. Снимка 2 Разходи за инструменти и оборудване. – каква роля играе Годишната амортизационна норма, в случая нашите активи са с 50% норма. При поставянето на този процент във формулата, това смъква стойността на новите активи предвидени за закупуване като прави цената им наполовина?! Нещо друго ли се залага там?! Как ще закупим нужните активи със средства наполовина по-малки от реалната им стойност. Това означава, че стойността на самоучастието няма да е 20% при Експериментално развитие а повече?! Когато погледна първият шийт на бюджета виждам, че там стойностна на активите е накалена с 50%. Моля разяснете. 4. В шийт 3, партньор1. в ред 119 – надбавката не се отразява, къде съм пропуснал да напиша нещо?! Явно това влияе на крайният интензитет на помощта, като в случая той остава 65% вместо 80% Като може да видите, че относителният дял на възнагражденията за научна организация е 70%, а в условията пише, че възнагражденията могат да заемат и до 90%. Как да се коригира там в 90%? – какво налага взаимозависимост. Друго което забелязах, че възнагражденията са взаимосвързани в относителният си дял с разходите за инструменти и оборудване. Това наложи да бъдат преместени активи от бюджета на Координатора в този на партньора, за де се свали относителният дял и да падне под 70%, за да не преминава максималното ограничение. В условията, не мисля, че има такава зависимост?! 5. В последният шийт 4 може да се види, че интензитета на помощта и в трите колони е различна. Като само в средната, тази за координатора е коректна – 80%, на какво се дължи това моля разяснете. Може да видите, че в бюджета на партньора продължава да липсва надбавката от 20%, моля разяснете, на какво се дължи това?! 6. В шийт 5 е попълнена позицията, цифра 4 за позиция Научна организация, но не сработва явно?! Като допълнение искам да, кажа че организацията на бюджета е доста тромава и сложна и щеше да бъде добре да има някакво разяснение, къде какво се пише,нещо като упътване. Така можеше да го няма този имейл или поне половината от него. Също нещо много важно. Едно просто разяснение, че шийтовете се попълват отзад напред, нещо много нелогично според мен. Два дни се борим и не разбираме къде е проблема, накрая разбрахме. Но сега се се сблъскахме и с горните проблеми.

Въпрос: 1 В т. 7 „План за изпълнение / Дейности по проекта“ от Формуляра за кандидатстване се описва всяка отделна дейност, която е най-малката съставна част от Задачи и Фази? И съответно, за всяка нова дейност се добавя нова секция, така ли е? Въпрос: 2 Съгласно един от критериите за допустимост, а именно „Кандидатът (и партньорите) разполагат с експерти с компетентности за реализиране на заложените дейности по проекта. * Експерт с компетентности да изпълни определената за него дейност по проекта е експерт с необходимите, релевантни към конкретната дейност, която ще изпълнява, образование, квалификация и професионален опит.“ – това означава ли, че е необходимо всеки експерт да притежава комплексно образование и квалификация/опит в съответната сфера или може експертът да има дългогодишен опит, но пък да няма образование в конкретната сфера?

Въпрос 1 В т. 7 План за изпълнение/ дейности по проекта, няма как да се добавят разбивки към всяка нова дейност, което да отговаря на раздробяването на фазите на отделни задачи, а задачите на отделни дейности. В този смисъл коректен подход ли е всяка нова дейност, която се добавя да се отнася до фазите на проекта, а вътре в описание и в начин на изпълнение да се описват отделните задачи и дейности. Въпрос 2 Моля за указания как да се прикачат останалите документи извън приложенията.

При планиране на бюджета и разходите по проекта, доколко това касае типа на кандидатурата и условията по назначаване на заплата на ангажираните експерти? При кандидатстване самостоятелно като юридическо лице с 20% надбавка за малко предприятие експертите, които допълват и/или са ангажирани с работата по проекта следва да са назначени на трудов договор, на пълен работен ден към юридическото дружество – кандидат. При кандидатстване в партньорство с поне още едни юридическо дружество, развиващо научноизследователска развойна дейност. развиващо научноизследователска развойна дейност – в този случай може да се очаква 20% помощ за малко предприятие (кандидата) + още 10-15% за ефективно сътрудничество. В този случай следва ли ангажираните с научноизследователската дейност експерти, които се очаква да са служители на партньора да бъдат назначени на трудов договор при кандидата? Как следва да бъде оформен, планиран и отчетен разхода за положения от тях труд?

Въпрос 1. В правилника за оценка на проектните предложения Раздел А Адинистративно съответствие и допустимост изрично е посочено че Приложение 8 Декларация за липса на задължения по чл. 162 ал.2, т.1 от ДОПК и за даване на съгласие данните на кандидата да бъдат предоставени от НАП по служебен път, която се представя от кандидата следва да бъде задължително подписана от представляващия/ите с КЕП. Същевременно за всички останали декларации по проекта не е указан изричен начин на подписване. Същото се отнася и за Приложение 8 ( т. 22 от Раздел А) което се изисква от партньора/ите- не е указано че следва да се подпише с КЕП. Това означава ли че декларациите по всички точки от Раздел А, освен по т. 21 може да се подпишат собственоръчно и да се представят сканирани в pdf формат, а декларацията Приложение 8 по т. 21 задължително се изисква да се представи с КЕП. Както изисква този различен подход към приложенията и допустимо ли е все пак декларацията по т. 21 да се приложи сканирана в PDF. Въпрос 2. Изисква ли се към формуляра за кандидатстване да се прикачат автобиографии на екипа по проекта или е достатъчно да се опишат техните квалификации и отговорности в т. 8 Екип. Никъде в Правилника за оценка не са посочени автобиографии като изискуем документ, но същите фигурират във формулява за кандидатстване т.11

1. Партньор е европейски университет, документите за попълване, които са достъпни са само на български език. Въпросите са: a) Има ли някъде английска версия на документите за попълване, на обявата както и на останалите правила. b) Ако няма допустимо ли е да направим двуезични версии на Споразуменията, Приложенията и Декларациите, като ако да, трябва ли да бъде легализирана? c) Ако не може да променяме темплейта, допустимо ли е да върви пакета с документи с превод към тях на английски език; Ограничение на символите в СУНИ. Въпросите са: a) За да докажем иновативност, пазарна реализация, добавена стойност, какво е необходимо като доказателствен материал (становища, проучвания, запитвания) b) Допустимо ли да се прилагат допълнителни документи и ако да, в коя точка, тъй като няма подходяща като наименование в падащото меню. Финансовият капацитет как се доказва, само с декларация приложение 7? (в предходни сесии имаше конкретно разписани правила, по тях ли се водим, или щом са отпаднали от настоящата обява, за Изпълнителната агенция е достатъчно да го декларираме). Партньори, юридически лица регистрирани по Търговския закон (малко предприятие), ново регистрирани допустими ли са и за тях затруднено положение се определя на база „МСП, което е извършило своята първа търговска продажба преди най-много 7 години И което отговаря на условията за инвестиции за рисково финансиране въз основа на извършен от избрания финансов посредник финансов и правен анализ“ a) Ако има предприятие с първа продажба преди 8 години и попада в дефиницията на затруднено положение – е допустим кандидат; b) Ако предприятие с първа продажба пред 7 години и попада в дефиницията на затруднено положение – е НЕ допустим кандидат; В изречението сте сложили съюза „И“ (… преди най-много 7 години И което отговаря на условията за инвестиции …), което означава, че трябва да има кумулативно изпълнени условия (моля дайте дефиниция или препратка какви са условията за инвестиции.

Моля, пояснете, в случай че проектно предложение се подава от упълномощено лице през СУНИ, освен че трябва да се приложи нотариално заверено пълномощно от законния представител към упълномощеното лице, дали е необходимо да се приложат някакви други документи. Освен това нотариално завереното пълномщно, освен сканирано в pdf формат, необходимо ли е да се подписва и КЕП от упълномощителя? Допустимо ли е пълномощното да бъде само подписано с КЕП от упълномощителя, без да бъде заверявано нотариално?

Съгласно чл.27. от Правилата за управление на средствата на НИФ е посочено, че „….. ръководителят на проекта/екипа по функция са изследователи, като координират и ръководят изпълнението на проектните дейности/дейността на изследователите, техническия и помощния персонал по проекта“. С оглед на посочените задължения и отговорности на ръководителя на проекта/екипа, моля да потвърдите разбирането ни, че ръководителя на проекта / екипа следва да има ръководен опит в управлението и изпълнението на проекти, свързани с разработване на иновационни продукти/услуги и липсата на образование в конкретната област на иновацията няма да доведе до неговото отпадане от екипа и респективно до отхвърляне на проектното предложение.

Относно интензитета на помощта описана в чл. 23 е описано: 1. 50% от допустимите разходи за индустриални научни изследвания 2. 25% от допустимите разходи за експериментално развитие (2) Интензитетите на помощта за индустриални научни изследвания “И” експериментално развитие могат да бъдат увеличени, като достигнат 80% от допустимите разходи, както следва: 1. с 10% за средни предприятия; 2. с 20% за микро/малки предприятия; 3. с 15%, ако е изпълнено едно от следните условия: а) проектът включва ефективно сътрудничество. Проста сметка показва, че въпреки, че в т. 2 от чл. 23 е описано, че интензитета на помощта и за двете направление може да достигне 80%, това няма как да стане. 25+20+15 = 60%. Същата сметка е описана и в таблицата по-долу. Където 80% интензитет достига само при индустриални научни изследвани. На какво се дължи това разминаване, моля разяснете?! Моля разяснете и дали има вариант, в който интензитета на помощта за експериментално развитие, може да достигне също до 80%, както е написано в т.2 от гореспоменатият член.

Страница 5 от 45« Първа...34567...101520...Последна »




Expo2025 Osaka
Matchmaking b2b connect
BG Industry Map
SME Webinars
NIF
Exporthub.bg
opic.bg
bulgariancp.bg
evroto.bg



Сигнали за корупция и конфликт на интереси


Следвайте ни:

facebook linkedin youtube