Уважаеми дами и господа, настоящият имейл е свързан изцяло с работата във формуляра Ексел, тъй като няма описание, за мен остава непонятно къде е възможно да бъркам и защо, след като смятам, че съм попълнил всичко коректно в отделните шийтове, има разминаване и стойностите не са коректни. 1. В снимка 1 са заложени възнаграждения от страна на партньора, респективно същото е и при координатора. В поле 35 осигуровки има заложена формула, която добавя сумата на осигуровките. Моля посочете какъв процент е заложен там?! Явно е заложен процент който, без оглед на праговете на максимален осигурителен доход, който за 2022г. са 3300лв, просто начислява отгоре някакъв процент. Така при месечно възнаграждение, например за Ръководител, което например е 5000лв, осигурителни вноски се дължат само до прага от 3300лв, а на разликата от 1670лв, не начислява. Формулата “не знае”, нито на колко хора са сумирани възнагражденията в тази клетка и дали това например не са само на един човек. Формулата изчислява нещо абсолютно нерелевантно към това за което е предвидена. 2. Моля обяснете каква е функцията на въпросното поле и как работи, защото в конкретният случай за нашият бюджет със сигурност е некоректно. В допълнение ще отбележа, че подхода за начисляване на осигуровки на ангро за цялата сума е некоректно. В проектобюджета, който сме изготвили отделно от вашия, за да определим възнагражденията на всеки участник поотделно, сме съобразили стойностите с неговата месечна и часова заетост, като тази сума е предвидена като брутно месечно възнаграждение. Изведнъж поставяйки целият сбор от заплати, без оглед на това дали нечия заплата не надхвърля максималният осигурителен доход, формулата, начислява “нещо си” и проваля всичко?! Как да решим този проблем?! Пробвахме с %19 както е записано във формулата, но това не е коректният процент! Моля разяснете. 3. Снимка 2 Разходи за инструменти и оборудване. – каква роля играе Годишната амортизационна норма, в случая нашите активи са с 50% норма. При поставянето на този процент във формулата, това смъква стойността на новите активи предвидени за закупуване като прави цената им наполовина?! Нещо друго ли се залага там?! Как ще закупим нужните активи със средства наполовина по-малки от реалната им стойност. Това означава, че стойността на самоучастието няма да е 20% при Експериментално развитие а повече?! Когато погледна първият шийт на бюджета виждам, че там стойностна на активите е накалена с 50%. Моля разяснете. 4. В шийт 3, партньор1. в ред 119 – надбавката не се отразява, къде съм пропуснал да напиша нещо?! Явно това влияе на крайният интензитет на помощта, като в случая той остава 65% вместо 80% Като може да видите, че относителният дял на възнагражденията за научна организация е 70%, а в условията пише, че възнагражденията могат да заемат и до 90%. Как да се коригира там в 90%? – какво налага взаимозависимост. Друго което забелязах, че възнагражденията са взаимосвързани в относителният си дял с разходите за инструменти и оборудване. Това наложи да бъдат преместени активи от бюджета на Координатора в този на партньора, за де се свали относителният дял и да падне под 70%, за да не преминава максималното ограничение. В условията, не мисля, че има такава зависимост?! 5. В последният шийт 4 може да се види, че интензитета на помощта и в трите колони е различна. Като само в средната, тази за координатора е коректна – 80%, на какво се дължи това моля разяснете. Може да видите, че в бюджета на партньора продължава да липсва надбавката от 20%, моля разяснете, на какво се дължи това?! 6. В шийт 5 е попълнена позицията, цифра 4 за позиция Научна организация, но не сработва явно?! Като допълнение искам да, кажа че организацията на бюджета е доста тромава и сложна и щеше да бъде добре да има някакво разяснение, къде какво се пише,нещо като упътване. Така можеше да го няма този имейл или поне половината от него. Също нещо много важно. Едно просто разяснение, че шийтовете се попълват отзад напред, нещо много нелогично според мен. Два дни се борим и не разбираме къде е проблема, накрая разбрахме. Но сега се се сблъскахме и с горните проблеми.

1.

2.

3.

4.

5.

 

ОТНОСНО ВЪПРОС 1 и 2:
В Приложение 1 Бюджет по НИРП-13 сесия, част от конкурсната документация при кандидатстване по НИФ 13-та сесия съгласно Правилника за оценка на проектните предложения, в Перо Разходи за персонал на ред Осигуровки за сметка на работодателя е заложен примерен /ориентировъчен/ процент на осигурителните вноски – 19%. Всяка фирма посочва сумата от осигурителните вноски за сметка на осигурителя, на лицата ангажирани с изпълнението на проекта и включени в основния персонал в изпълнението на проекта, съобразно вида на икономическата си дейност и праговете на максималния доход съобразно НКПД.
В Приложение 7 Мониторинг НИРП 13-та сесия, част от отчетните документи към ПАФОП 13-та сесия, на Sheet 3 – Приложение 7.1.2 Справка за Разходи за персонал, на ред 42 също е посочен примерен процент – 15%, но е уточнено, че трябва да се заложи коректен процент осигуровки за работодателя! Когато дадено лице от персонала на проекта получава възнаграждение над максималният месечен размер на осигурителния доход от 3400 лв., следва формулата да се актуализира и осигуровката да бъде изчислена, съгласно изискванията на българското законодателство.
 
ОТНОСНО ВЪПРОС 3:
Съгласно чл. 28, ал. 1 от ПУСНИФ-2022г. „Разходите за дълготрайни материални (ДМА) и нематериални активи (ДНА), планирани в бюджета на проекта, включват само разходите за начислените амортизационни отчисления за закупените ДМА и ДНА съгласно определените в Закона за корпоративното подоходно облагане годишни амортизационни норми“. НИФ не финансира закупуването на ДМА и/или ДНМА, а разходите за начислените амортизации на закупените нови, неупотребявани активи, които се начисляват съобразно заложените в ЗКПО годишни амортизационни норми според това актива в коя група амортизируеми активи попада.
 
В чл. 23, ал. 2 от ПУСНИФ 2022 г. е посочен максималният процент на помощ, до който може да се достигне /до 80% от допустимите разходи/, като е приложената Таблица 1 към същия член, в която подробно са разписани всички варианти за достигане до максималните интензитети на помощта поотделно за ИНИ и за ЕР, както следва:
1. За ИНИ
– за микро/малко предприятие до 80%,
– за средно предприятие до 75%,
– за голямо предприятие до 55%
2. За ЕР
– за микро/малко предприятие до 60%,
– за средно предприятие до 50%,
– за голямо предприятие до 35%
Предвид горното, максималният интензитет на помощ, до който може да се достигне за ИНИ е до 80%, а за ЕР е до 60% от допустимите разходи, с изключение на организациите за научни изследвания и разпространение на знания, чийто максимален интензитет, до който може да се достигне в ИНИ е до 65% , а в ЕР е до 40%.
 
ОТНОСНО ВЪПРОСИ 4, 5 и 6:
Организациите за научни изследвания и разпространение на знания не са микро/малки предприятия и съгласно чл. 23, ал. 2 от ПУСНИФ те не могат да увеличат интензитета на БФП с 20%. Но те могат да се възползват от възможността да увеличат интензитета си с надбавката за Ефективно сътрудничество до 15% в ИНИ и до 15% в ЕР.
Заложеният процент 70%, на ред 1. Разходи за персонал в т. 6 Бюджет на Координатора/Партньора с включени всички допустими разходи в Приложение 1 Бюджет по НИРП 13-та сесия играе контролна функция и не касае организациите за научни изследвания и разпространение на знания, тъй като техния фактически относителен дял за това перо може да е по висок от 70%, но не повече от 90%, при условие, че по отношение на общия бюджет на целия проект се спазва изискването, допустимият дял на разходите за персонал да бъде до 70% от общата стойност на проекта, съгласно чл. 25, ал. 4 от ПУСНИФ-2022 г.



Страницата е редактирана последно на: 03.08.2022




Expo2025 Osaka
Matchmaking b2b connect
BG Industry Map
SME Webinars
NIF
Exporthub.bg
opic.bg
bulgariancp.bg
evroto.bg



Сигнали за корупция и конфликт на интереси


Следвайте ни:

facebook linkedin youtube